Prove sul campo
Casi reali
Interventi reali con contesto, servizio e scelte operative. Nessun caso dimostrativo inventato.
FORMAT | idee per il commercio
Trasforma la merce ferma in liquidità
Svendite e liquidazioni gestite operativamente per negozi fisici: dall'analisi iniziale alla presenza diretta in negozio fino alla chiusura della vendita.
Il problema non è solo vendere. Il problema è vendere bene, con tempi e costi sotto controllo.
- Dal 1985 sul campo
- Centinaia di interventi su negozi fisici
- Operatività nel Nord Italia, con focus Veneto
- Nella maggior parte dei casi l'invenduto resta sotto il 10%
Quando interveniamo
Ci sono momenti in cui la svendita non è una scelta cosmetica: è una decisione commerciale per recuperare liquidità e uscire da una fase bloccata.
- Chiusura attività con tempi definiti
- Cambio gestione e passaggio operativo
- Rinnovo locali con bisogno di liberare spazio
- Magazzino fermo che blocca liquidità
Servizi principali
Ogni intervento ha una logica diversa: chiusura attività, liquidazione magazzino, rilancio promozionale, organizzazione completa o consulenza preventiva.
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Servizio
Organizzazione svendite negozi
Gestione completa di svendite in negozio fisico: analisi iniziale, strategia sconti, preparazione operativa e coordinamento durante la vendita.
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Servizio
Svendita per chiusura attività
Intervento dedicato alla chiusura negozio con gestione di tempi, comunicazione, personale e adempimenti per ridurre le rimanenze finali.
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Servizio
Liquidazione magazzino
Piano operativo per smaltire stock e rimanenze di magazzino mantenendo controllo su tempi, prezzi e organizzazione del punto vendita.
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Servizio
Vendita promozionale negozio
Progettazione di vendita promozionale per accelerare la rotazione della merce con comunicazione mirata e presidio operativo.
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Servizio
Consulenza preventiva per negozi
Analisi preliminare su fattibilità, costi, tempi, personale e permessi per impostare un progetto di svendita o liquidazione sostenibile.
Come lavoriamo
Il risultato si costruisce prima di iniziare: analisi, impostazione commerciale e gestione operativa sono parte dello stesso processo.
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Fase 1
Sopralluogo del punto vendita e analisi della location.
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Fase 2
Valutazione della qualità del magazzino e vendibilità reale.
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Fase 3
Definizione di calendario, prezzi e progressione sconti.
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Fase 4
Preparazione del negozio, comunicazione e gestione operativa continua.
Il risultato non si misura da quante persone entrano, ma da quanto si vende davvero.
Decisioni pratiche
Guide operative
Tempi, costi, permessi e scelte pratiche: risposte utili prima di prendere decisioni.
Prossimo passo
Se stai valutando una svendita, il momento giusto per capirlo è prima di partire
Una decisione sbagliata all'inizio si paga alla fine. Con una valutazione preventiva capisci tempi, fattibilità e impostazione corretta del tuo caso.